IMG_7718

Zinloos – stoppen.

We schreven 100 dagen aan een boek voor de eco-idealist en voor de mensen die hen beter willen begrijpen en ondersteunen. 

De 100 dagen zijn nog niet om. het boek is nog niet klaar. Het nu al publiceren is onderdeel van het “onderzoekend op pad”. Met jullie onderzoeken wat er nog mist, wat er raakt, deugd doet, wat er nog niet klopt, … Of waarin jullie vragen om voor jouw groep een sessie hierin te verzorgen. Zodat hier bij Momenten van Impact langzaam het definitieve boek met werkvormen ontstaat, in co-creatie. Of niet en dan dient dit allemaal een ander doel, we zullen het gaan beleven.

Wie meer wil weten over het proces en de voortgang, klik op de button onderaan de pagina.

De zevende van de routekaart: stoppen.  

Veel lees- en kijkplezier.

– Ilse Meelberghs

Alle verhalen in de mail krijgen?
Om uiteindelijk voluit het nieuwe gedrag te tonen zal er ook gestopt moeten worden met dingen. Je merkt dat het moment daar is als je niet meer vooruitkomt of wat je aan het doen bent als zinloos ervaart. Zoals je nu wel vaker hebt gelezen: vanuit overtuigingen, gedachten en gewoontes ontstaat gedrag. Bij nieuwe overtuigingen en gedachten hoort ander gedrag en ontstaan nieuwe gewoontes. Wat boeiend is, is dat we dat nieuwe er vaak bijdoen, naast dat oude. Het hoort bij de overgangsfase. Maar ergens ontstaat dan toch wrijving. Op dat moment is het tijd om radicaal te kiezen voor het nieuwe pad en met het oude te stoppen. Altijd een beetje verdrietig want je was eraan gehecht. Ritueeltjes helpen mij om het oude (gedrag) te eren en toch afscheid te nemen.  – Ilse

Het rommelt na en dan is het voorbij. De wereld is opgefrist, schoongespoeld en klaar voor de volgende ronde.

– Onweer

Ooit ga ik dood. Na een fase van groei en volwassenheid begin ik met afsterven. Beetje bij beetje, tot er alleen die dode boom nog staat. En soms is daar dan ineens die plof waarmee de boom omvalt en de wortels losgerukt worden en er ruimte in het bos ontstaat voor nieuwe bomen.

– Draak van een boom

Ook ik ga ooit dood. Ook voor die tijd is het al belangrijk om als groeiende onderneming te stoppen met wat niet meer nodig is. Werkprocessen, regels en instructies ontstaan vanuit een behoefte om iets op een veilige, verantwoorde manier voor elkaar te krijgen. Producten ontstaan omdat er toen een behoefte aan was. Tijden en behoeften veranderen, de dingen die ik voor elkaar wil krijgen ook. Nu is het nog niet zo moeilijk om te stoppen met wat dan niet meer nodig is omdat ik nog precies weet waarom het was dat die instructie er kwam. Later als ik groot ben is dat een stuk moeilijker. Dan weet ik niet meer precies wat de oorsprong was en of het wel veilig en verantwoord is om ermee te stoppen. Het vraagt dan lef om het gevoel van zinloos te volgen en ermee op te houden. Als het toch nodig blijkt te zijn merk ik dat vanzelf wel weer.

– Momenten van impact
Ontwikkelvraag: Hoe stop ik op een manier die bij me past?
Speelsuggestie: Doe vandaag een dagelijkse gewoonte eens niet. Voel eens hoe je eraan gehecht bent en waarom? Verzin eens een ritueeltje om afscheid te nemen van die gewoonte.

Geef een reactie

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *